Dass uns Homeoffice produktiver machen kann, wissen wir nicht erst seit der Covid-Krise. Doch wollte es niemand wissen, weder die Chefs noch die Arbeitnehmer.

Im Moment kann man es überall hören und lesen: Homeoffice steigert die Produktivität um 14 Prozent oder noch mehr. Mich wundert allerdings, wie solche pauschalen Aussagen zustande kommen.

Wenn ich ein Konzept erarbeiten soll und alle Informationen zusammengetragen habe, dann bin ich im Homeoffice oder auf der Alp drei Mal schneller als im Büro.

Andererseits bin ich im Homeoffice blockiert, wenn ich eine Idee oder ein Vorschlag nicht schnell mit Kollegen diskutieren kann. Zwischentöne kann man auch mit Videocalls nicht heraushören.

Zu Hause arbeiten ist effizient, aber das Wesentliche fehlt: Animation, Motivation, Inspiration, Innovation, Kreativität. Wir brauchen jemanden, der uns anerkennt oder beschimpft. Immanuel Kant hat gesagt: «Die Taube in ihrem Flug kommt leicht auf den Gedanken, ohne Luftwiderstand flöge sie noch viel leichter.»

Der Mensch ist also immer noch ein soziales Wesen und im Homeoffice verkümmert dieses sehr schnell.

Mir scheint wichtig, dass wir nach Corona nicht ins andere Extrem meines eingangs gemachten Statements verfallen: Aus Produktivitätsgründen die Mitarbeiter mehrheitlich im Homeoffice behalten. Weniger Bürokosten und vermeintlich höhere Produktivität kompensieren das gemeinsame Schaffen an Zielen und Werten nicht.